指尖一點，便能“飛越”街巷，“俯瞰”門頭，甚至“走進”店內細細打量——這款能“飛”的地圖應用，其背后是達到全球領先水平的高德世界模型。這項在國際權威評測基準Worldscore中位居第一的模型，卻選擇了一個最“接地氣”的落點：啟動“百萬煙火好店支持計劃”，為100萬商家免費接入“飛行街景”。該計劃發布僅24小時，報名預約的商家就已超20萬。
技術“高飛”，最終是為了人間煙火“更旺”。
這為我們理解技術創新與經濟發展的關系，提供了一個生動注腳。當宏觀政策為消費持續注入暖流時，真正讓暖意抵達街頭巷尾、激活經濟毛細血管的，往往是那些深入生活肌理、直擊真實痛點的有效創新。
眼下，許多消費卡在了“看不見”和“信不過”上。 我們都有類似體驗：想找一家地道小店，卻淹沒在千篇一律的網紅推薦里；面對琳瑯滿目的線上信息，卻因分不清真假優劣而猶豫不決。一邊是遍布城巷的優質供給“養在深閨人未識”，一邊是旺盛的消費需求苦于“選擇難、決策累”。這中間的斷層，消耗的是市場的活力，也是民生的溫度。
高德掃街榜正試圖彌合這道斷層。它不美化榜單，而是用億萬用戶的真實導航“投票”，讓那些被默默光顧的好去處自動“浮現”。北京一家老字號，因一年積累繞地球8.5圈的“用戶專程導航”里程而走紅；重慶一家小館不做推廣，卻憑借口碑上榜收獲15%的客流增長。其核心邏輯在于，讓技術成為真實的鏡子，找出那些被忽略的好店、被低估的用心，和被流量掩蓋的生活本真。
剛剛升級的掃街榜2026，將這一邏輯推向深入。它不僅“更真”，而且“更活”、更“可感”。根據季節、地點變化的動態榜單，精準回應了“春日去哪兒賞花”、“冬天去哪兒滑雪”這些具體需求；而“飛行街景”功能，讓人去之前就能“實地”查看，打消顧慮，把線上“種草”轉化為線下消費。這一切升級，方向始終如一：不是打造少數流量明星，而是為了照亮更多平凡角落。
這也揭示了一種更普惠的增長邏輯。當前，從中央到地方，推動經濟回升向好的政策合力已經形成，搭建起了廣闊的舞臺。而經濟的真正活力與韌性，最終體現在萬千市場主體的生機勃勃上。我們不僅需要頂天立地、敢想敢為的大企業，更需要鋪天蓋地、活力迸發的小商戶；不僅需要拉動增速的大項目，也需要能盤活存量、創造增量的普惠式創新。高德掃街榜的實踐，正是通過技術的普惠，為這些最廣泛的市場主體提供“被看見”的公平機會。
數據印證了其成效：上線百日，用戶超6.6億，吸引86萬商家主動入駐，商家營業額環比增長超270%。在四川，國慶期間上榜門店貢獻了全省超六成的餐飲客流；在上海，不到三個月時間便帶動超4000萬客流。這些數字背后，是實實在在的消費活力被激發，是街頭巷尾的“煙火氣”更濃。
這還給了我們一個深刻的啟示：技術發展的終極目的，不是創造懸浮的精致，而在于能否向下扎根，托舉起尋常百姓的獲得感與幸福感。
技術向下的深度，影響了百姓生活的溫度。我們期待并呼喚更多“掃街榜”，它們的技術飛得再高，也始終心系那片升騰的人間煙火。因為，讓每一份平凡的奮斗都能被看見，讓每一處誠意的經營都能發光，本身就是高質量發展溫暖的注腳。
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