文/陳勝
近日，媒體指出有地方人才工作陷入比拼焦慮：比政策出臺快、比補貼力度大、比落戶門檻低，特別強調人才工作要下“慢功夫”。在筆者看來，人才工作既不能盲目追求政策出臺的“速度競賽”，也不能陷入效率低下的“原地踏步”，而應秉持一種快慢結合的辯證思維——在方向明確、路徑清晰時快速行動，在情況復雜、基礎薄弱時耐心沉淀。
人才工作的“快”，是面對路徑清晰與迫切需求時的當機立斷與高效執行。這種“快”并非此前“搶人大戰”中的盲目比拼補貼、倉促降低門檻的“簡單快”，而是基于精準研判后的迅速響應與扎實落地。例如，面對數字時代對政府服務效率的新要求，重慶市迅速開發推廣“渝才薈”一站式數字服務平臺，以高效率的工具快速響應了新時代人才工作的特點。這種“快”是對趨勢的敏銳把握，是破除體制機制障礙的執行力，其目的是搶抓機遇，盡快將政策紅利轉化為發展動力。
人才工作的“慢”，是培育生態、優化系統時必不可少的耐心與定力。人才的成長有其客觀規律，從引進到融入，從發揮作用到價值實現，是一個需要持續投入、悉心培育的長期過程。如果只有重金引入的“前半場”，缺乏配套支持、事業平臺、情感關懷的“后半篇”，政策效果勢必大打折扣。因此，需要在構建可持續的人才生態上下“慢功夫”。正如2025年備受關注的“杭州六小龍”等新興企業，其背后正是杭州多年來在營商環境、科創生態上持續“慢投入”帶來的“井噴效應”。這種“慢”是尊重規律的理性，是打造“留得住、發展好”優良環境的持續努力，其成果是人才歸屬感與城市競爭力的雙重提升。
人才工作要干好，在于精準掌握“快”與“慢”的節奏，實現二者有機統一。成功的政策往往兼具“快速突破”的銳氣和“久久為功”的韌性。一方面，要快速跟進已被實踐證明的優秀工作思路與模式，利用數字技術提升服務效率，縮短政策落地周期。另一方面，也要學會在缺乏成熟借鑒的“深海”慢下來，深入調研、反復論證、試點摸索、持續優化，耐心打磨更符合本地實際、激發內生活力的人才政策。快與慢的選擇，標準在于是否服務于“人盡其才”的最終目標。
人才工作是發展大計，最忌“一刀切”的思維和“運動式”的推進。摒棄浮躁的心態，保持進取的精神，該快時當機立斷，該慢時沉心靜氣，在快慢張弛之間掌握好人才工作的辯證法，方能構建起近悅遠來、活力迸發的人才發展新高地。
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