文/應(yīng)元林
如何讓“一村一品”跳出“小而散”、破解“閑置困”、告別“低端局”？這是宜賓市筠連縣樂(lè)義鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)必須解答的現(xiàn)實(shí)課題。通過(guò)創(chuàng)新協(xié)同機(jī)制、延伸產(chǎn)業(yè)鏈條、完善服務(wù)體系，樂(lè)義鄉(xiāng)構(gòu)建起“全域聯(lián)動(dòng)、三產(chǎn)聯(lián)動(dòng)、農(nóng)企共贏”的新格局。2024年，全鄉(xiāng)“菜”“花”“蛇”三大特色產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值達(dá)8000萬(wàn)元，集體經(jīng)濟(jì)總收入突破200萬(wàn)元，帶動(dòng)參與戶戶均年增收3萬(wàn)元以上。
“一盤(pán)棋”統(tǒng)籌，破解資源閑置難題。整鄉(xiāng)統(tǒng)籌凝聚合力。突破單打獨(dú)斗的舊模式，實(shí)施“六村聯(lián)建、全域協(xié)同”策略，整合土地、勞動(dòng)力等要素，聯(lián)合建設(shè)特色農(nóng)業(yè)加工產(chǎn)業(yè)園。推動(dòng)黃金村用蔬菜技術(shù)跨村指導(dǎo)菊花種植，沙地村蛇產(chǎn)業(yè)向周邊延伸配套，2024年以來(lái)統(tǒng)籌項(xiàng)目資金1200余萬(wàn)元。盤(pán)活資源挖掘潛力。建立閑置資源動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，梳理閑置土地、校舍等“沉睡資產(chǎn)”，采用“村集體+公司+農(nóng)戶”模式優(yōu)化流轉(zhuǎn)，累計(jì)流轉(zhuǎn)土地3000余畝、利用率提升25%，盤(pán)活低效資產(chǎn)10余畝。專業(yè)運(yùn)營(yíng)注入動(dòng)力。創(chuàng)新“職業(yè)經(jīng)理+金融顧問(wèn)”機(jī)制，聘請(qǐng)縣產(chǎn)業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)管理項(xiàng)目，推動(dòng)蛇酒廠擴(kuò)建等20個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目落地，帶動(dòng)產(chǎn)值增長(zhǎng)15%；選派銀行骨干任金融顧問(wèn)，定制“產(chǎn)業(yè)貸”產(chǎn)品，通過(guò)“整鄉(xiāng)授信”獲3億元額度，投放貸款3000萬(wàn)元破解資金瓶頸。
“一條鏈”增值，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展。蔬菜產(chǎn)業(yè)功能化轉(zhuǎn)型。建設(shè)350畝“5G+物聯(lián)網(wǎng)”智慧大棚集群，推行“絲瓜—海椒—黃瓜”復(fù)合輪作模式，生產(chǎn)周期延長(zhǎng)至12個(gè)月，畝均效益提升30%；通過(guò)“農(nóng)超對(duì)接+訂單農(nóng)業(yè)”直供商超，配套智能冷鏈庫(kù)，打通4小時(shí)鮮達(dá)鏈路。截至目前，今年蔬菜銷量達(dá)1000噸、產(chǎn)值400萬(wàn)元，帶動(dòng)務(wù)工增收200萬(wàn)元。菊花產(chǎn)業(yè)價(jià)值端升級(jí)。依托1000余畝種植基地，建成年加工2.5萬(wàn)斤的標(biāo)準(zhǔn)化中心，開(kāi)發(fā)菊花養(yǎng)生茶等10余款高附加值產(chǎn)品；通過(guò)直播矩陣推廣定制產(chǎn)品，線上銷售實(shí)現(xiàn)50%的價(jià)格溢價(jià)。2024年，“線上+線下”銷售額達(dá)210萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)從“原料輸出”到“品牌增值”。藥用蛇產(chǎn)業(yè)醫(yī)藥級(jí)突破。聯(lián)合宜賓學(xué)院共建“養(yǎng)殖—藥研—保健”研發(fā)體系，建成標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖基地，開(kāi)發(fā)蛇膽酒等5款食品級(jí)產(chǎn)品，前瞻布局蛇油護(hù)手霜等醫(yī)藥衍生品。2024年，加工產(chǎn)值達(dá)5000萬(wàn)元，預(yù)計(jì)2027年突破1億元。
“一本賬”共享，實(shí)現(xiàn)強(qiáng)村與富民共贏。多元分配助農(nóng)增收。推行“保底收購(gòu)+利潤(rùn)返利+股份分紅”模式：村集體以資產(chǎn)入股，按蛇產(chǎn)業(yè)返利20%、蔬菜產(chǎn)業(yè)返利15%、菊花產(chǎn)業(yè)返利10%的比例，2024年花園村等各產(chǎn)業(yè)分別分紅20萬(wàn)元、10萬(wàn)元、15萬(wàn)元，主要用于修路、建廣場(chǎng)等公益事業(yè)。目前，改造村道12公里，新建廣場(chǎng)2個(gè)。農(nóng)旅融合拓展增值。整合菊花基地、蛇文化館等資源，打造“田園風(fēng)情游”“藥谷康養(yǎng)游”線路，推出采摘、研學(xué)等項(xiàng)目，形成四季旅游體系。2024年以來(lái)，接待游客3萬(wàn)人次，旅游收入超240萬(wàn)元。精準(zhǔn)培訓(xùn)促進(jìn)就業(yè)。建立“基地+培訓(xùn)+服務(wù)”體系，設(shè)“產(chǎn)業(yè)服務(wù)員”50名，開(kāi)展定向培訓(xùn)50場(chǎng)、惠及2000人次；開(kāi)發(fā)靈活崗位，三大產(chǎn)業(yè)基地提供就業(yè)崗位150個(gè)，其中脫貧戶占30%，務(wù)工群眾年增收1.5萬(wàn)元至2.8萬(wàn)元。（作者系中共筠連縣樂(lè)義鄉(xiāng)黨委書(shū)記）
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