新聞兩點論 曾勛 出鏡 唐澤文 拍攝 李海寧 剪輯 郭雨荷
《人民日報》2月24日刊載《“干”字當頭 莫負韶華》一文，指出，辭舊迎新，一個“熬”字不經意間從一些黨員干部的嘴邊溜出。有些同志為了項目攻堅克難熬，為了實事默默熬，令人敬佩。而有一種“熬”，看似積極，本質上還是消極的：領導在辦公室，幾名干部在一旁守候，奉行“領導不走我不走”。在他們看來，這是一種敬業的態度和表現，最起碼“沒有功勞也有苦勞”。這種“熬”，表面上是敬業奉獻的燭光，實際上是形式主義的虛火。
陪領導“熬”的現象，在一些單位確實存在。表面上，這是下屬在刷存在感；深層次看，這是畸形績效考核機制導致的無意義“內卷”。
于個體而言，這種“熬”是對寶貴的人力資源的深度內耗。青年干部本處在最富創造力的年華，他們沒有將時間用于鉆研業務、直面矛盾和服務群眾中，而是空耗在無意義的坐班與等待中。長此以往，磨滅銳氣，潛移默化中變成精于算計的“老油條”。
于組織而言，這種“熬”對單位內部公平與健康的工作文化造成腐蝕。獎勵“演戲”而非“實干”，可能導致劣幣驅逐良幣，使組織失去識別和激勵真正人才的能力。人人忙于制造虛假繁忙，可能無人專注于創造真實價值。組織的競爭力、應變力和創新力便會悄然流逝。
于國家治理而言，基層的“虛火”直接侵蝕治理現代化的根基。治理效能源于精準識別問題、高效配置資源、切實服務于民。而當大量行政資源被配置到陪領導“熬”的“表演”上后，必然導致干部對真實民生的漠視、對復雜問題的逃避。
而一些即使手頭上沒工作也喜歡下屬陪自己“熬”的干部，往往自身工作不實、政績觀存在偏差。他們看好的“政績”，不是解決了多少問題、服務了多少群眾，而是營造“熱火朝天”的表象，創造一種虛假繁忙。他們以身作則地“熬”，成為全場焦點；陪伴式熬夜的下屬則成為烘托氛圍不可或缺的“群眾演員”。
當前，一些機關的績效考核重“痕跡”輕“實績”，有人便會算計，干實事容易出錯，且成效歸公；熬時間零風險，且收益歸己。與其去啃那些難啃的“硬骨頭”，不如天天陪著領導點燈熬油，至少年終總結時，能理直氣壯地寫上“一年來，我舍小家為大家，經常加班到深夜”。
“熬”出“虛火”的“勞苦文化”并不值得提倡。領導干部自身要率先摒棄“以我為中心”的權力觀，尊重工作規律，尊重下屬的獨立人格與時間價值，帶頭反對形式主義。在組織文化層面，要旗幟鮮明地反對任何形式的“內卷”表演，表彰那些用智慧與效率創造性解決問題的典型。只有建立以問題解決率、群眾滿意度、工作創新性、實際貢獻度為核心的績效評價體系，讓“表演型干部”不再被提拔，才能將人從“陪熬”的游戲中解放出來，真正聚焦于解決真問題、創造真價值的事業上。
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最怕的不是吃苦，而是苦得毫無意義。別在最該長本事的年紀，只學會了熬資歷；別在最該沖刺的賽道，活成了別人的背景板。
表演型工作態度出不了效率，自己的工作節奏該掌握在自己手里，不能一味在諂媚領導上下功夫！
一群人圍著領導轉，那就是集體“點燈熬油”燉了一鍋形式主義的粥，看著熱鬧，喝著沒味，還費火。
要腳踏實地干實事，不是附和領導！
這樣的做派，態度是好的，改兩個字就合適了：群眾不走我不走！
領導不走我不走，看似敬業像條狗，實則是形式主義在刷夜。真正的奮斗是干出實績，不是耗光電費。