新華社成都12月26日電 題：成都金牛區：靶向糾治嚴整改，標本兼治見長效
新華社記者薛玉斌、唐文豪
“從現在到春節前，酒店交子廳的預訂已基本排滿。”臨近年末，記者來到位于四川省成都市金牛區的錦賓國際酒店，看到正有市民咨詢酒店場地預定檔期。酒店大堂中，不時有客人辦理退房和入住手續。
今年1月正式運營的錦賓國際酒店，前身是金牛區對外交流中心。2024年11月，中央層面整治形式主義為基層減負專項工作機制辦公室會同中央紀委辦公廳，通報了3起整治形式主義為基層減負典型問題，其中包括金牛區對外交流中心存在過度裝修問題。
針對通報指出的問題，金牛區以堅決態度和務實舉措整改整治、徹查嚴處，通過指導業主單位委托第三方專業機構，對裝飾材料、規格型號逐一開展計價審核，依法推進項目竣工結算和財務決算，切實進一步壓減成本。
“為避免簡單化、‘一刀切’處理，對已建成并投入使用、具備現實功能的設施設備，依法合規、最大限度加以利用，防止形成新的資源浪費。”金牛區區委副書記王喜梅表示，在整改過程中，將對外交流中心項目盤活與補齊片區公共服務和產業配套功能相結合，對其實施整體代運營，以“錦賓國際酒店”品牌對外開展市場化經營。
記者實地走訪發現，錦賓國際酒店有酒店樓、會議中心、教育培訓樓3棟建筑，可對外提供200多個房間，主要經營會議、酒店、餐飲、辦公租賃等業務。“客源主要來自商務差旅、會議活動以及周邊企業客戶，會議和商務活動對入住率的帶動比較明顯。”錦賓國際酒店銷售總監蘇航表示，酒店圍繞會議會務、教育培訓、活動展演等功能，正打造復合型使用場景。截至今年11月底，已承接各類社會化培訓、會議活動190余場，與近400家企業和社會組織簽訂合作協議。
在問題整改過程中，金牛區還堅持舉一反三、標本兼治，把整改作為系統提升項目管理和投資監管能力的切入口，著力從制度層面堵塞漏洞、防范風險。
“過去有的國有企業投資存在‘計劃管理不夠系統’問題。”王喜梅介紹，金牛區圍繞黨政機關辦公用房管理、工程項目建設、國資國企投資監管等重點領域，全面開展排查整改，系統梳理薄弱點和風險點，制定出臺制度文件，修訂完善內控制度，構建覆蓋項目“建、裝、用、管”全過程的制度約束體系。
同時，金牛區持續強化整改閉環管理，圍繞制度執行情況開展“回頭看”，重點檢查項目投資決策、成本管控、使用效益等方面制度落實情況，確保制度剛性執行、不流于形式。
金牛區相關負責同志表示，將以此次整改為契機，持續把習慣過緊日子要求落實到具體項目和日常管理中，更好滿足周邊企業、市民的工作生活需要，堅決防止類似情況再次發生。
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