在培育新質生產力、推動高質量發(fā)展的時代背景下，科技成果如何跨越從“實驗室樣品”到“市場產品”的關鍵一躍，已經成為創(chuàng)新驅動發(fā)展的重要方向。
概念驗證中心，作為打通成果轉化“最初一公里”的重要樞紐，正發(fā)揮著不可替代的作用。
2022年杭州率先提出打造“全國概念驗證之都”的目標，截至目前，已經成功創(chuàng)建37家概念驗證中心，并累計成功轉化落地項目280余個，獲投融資近50億元，成績斐然。
概念驗證中心作為“新質生產力的催化器”
在傳統(tǒng)認知中，概念驗證中心通常被視為連接科技成果與產業(yè)應用的“橋梁”，主要承擔技術供需對接的通道功能。
然而，杭州的實踐表明，概念驗證中心的角色絕非被動銜接供需的“橋梁”，而是主動篩選、驗證并全程賦能的“新質生產力催化器”。
它的價值在于深度介入創(chuàng)新鏈條，對前沿技術進行系統(tǒng)性重塑，將那些具備顛覆潛力但仍處于“科學猜想”或“技術原型”階段的原始技術，逐步催化為具備清晰商業(yè)前景的“投資標的”與“產業(yè)種子”。這一過程不僅驗證技術的可行性，更重塑其市場屬性，顯著降低早期科技項目的不確定性，從而有效吸引社會資本參與，加速推動新興產業(yè)從萌芽到破土的成長進程。
杭州模式的三大核心支柱與創(chuàng)新突破
杭州概念驗證中心的成功，并非政策的簡單堆砌，而在于構建一個環(huán)環(huán)相扣的有機生態(tài)系統(tǒng)。這一系統(tǒng)的穩(wěn)健運行，得益于以下三大核心支柱的動態(tài)演化與協(xié)同支撐：
精準的“政策-市場”雙輪驅動機制
杭州的頂層設計體現(xiàn)了“引導而不包辦”的治理智慧。
一方面，政府通過出臺《首選地實施方案》、《建設指引》等一系列文件，清晰界定了概念驗證中心的功能定位與建設標準，并以最高500萬元的績效資助進行精準激勵，明確了發(fā)展方向。另一方面，政策的著力點始終在于“撬動市場”，而非替代市場。無論是引導驗證中心聚焦于本地五大產業(yè)生態(tài)圈，還是鼓勵其設立市場化配套基金，其核心邏輯都是通過政府投入引導社會資源、金融資本與專業(yè)力量共同向早期科技成果聚集，從而形成“政府引導、市場主導”的良性循環(huán)。
構建“多元主體共生”的創(chuàng)新生態(tài)
杭州概念驗證中心建設主體的高度多元化，是其模式的顯著特色。
這種多元共生格局有效規(guī)避了單一主體主導可能帶來的局限：高校主導模式容易與市場需求脫節(jié)，而純企業(yè)主導模式則可能在技術視野上存在局限。
在實踐中：
●新型研發(fā)機構作為建設主力，兼具了高校的研發(fā)深度與企業(yè)的市場敏銳度；
●由鏈主企業(yè)牽頭建設的中心，能夠將驗證環(huán)節(jié)直接嵌入產業(yè)創(chuàng)新鏈條，確保技術從源頭就與市場需求同頻共振；
●高校系中心則能深度挖掘頂尖學府的原始創(chuàng)新潛力。
貫穿“技術—商業(yè)”全流程的深度賦能體系
杭州的實踐已經超越單純“技術可行性”的狹義范疇，致力于打造一個覆蓋技術驗證、中試熟化、投融資對接與創(chuàng)業(yè)孵化的全鏈條閉環(huán)。
例如：
●浙江大學啟真創(chuàng)新概念驗證中心通過“技術專家委員會+公共技術平臺”攻克工程技術難題，并由產業(yè)專家團隊負責商業(yè)驗證，確保了項目的商業(yè)可行性；
●西安市電子科技大學杭州研究院則創(chuàng)新地將2000余名工程碩士培養(yǎng)嵌入概念驗證全流程，并組建了全職化的技術經理人隊伍，這不僅是服務模式的創(chuàng)新，更是人才培養(yǎng)機制的深刻變革，為成果轉化提供了穩(wěn)定、專業(yè)的人才支撐。
這種貫穿始終的深度賦能體系，從根本上提升了項目的存活率與發(fā)展?jié)摿?，使其能夠跨越從實驗室到市場的鴻溝?/p>
建設概念驗證中心的建議啟示
杭州的探索為各地建設概念驗證中心提供了可借鑒的實踐樣本。面向未來，要釋放概念驗證中心的全部潛力，各地需要進一步推動前瞻性的戰(zhàn)略謀劃，以此實現(xiàn)從基礎載體到創(chuàng)新生態(tài)運營者的系統(tǒng)升級。
從“物理空間”建設轉向“創(chuàng)新生態(tài)”營造
概念驗證中心的核心價值，已經不再局限于物理空間與先進設備的堆砌，而在于其高效整合技術、人才、資本與市場信息等創(chuàng)新要素的能力。
因此，地方政府在規(guī)劃時，應超越傳統(tǒng)的“園區(qū)建設”思維，轉向構建開放、協(xié)同的“創(chuàng)新生態(tài)”。
這一步的關鍵在于通過精準的政策設計，促進概念驗證中心與本地產業(yè)鏈、創(chuàng)投網絡、高校及科研院所形成高頻互動與深度價值耦合，使其成為區(qū)域創(chuàng)新系統(tǒng)的活躍節(jié)點與能量樞紐。
構建“風險共擔、利益共享”的金融支持體系
早期科技項目存在較高的不確定性，使其成為市場資本的天然挑戰(zhàn)。
杭州通過設立概念驗證專項資金、引導設立市場化產業(yè)基金等方式，有效破解了這一難題。
各地應借鑒這一思路，著力構建覆蓋“概念驗證—種子期—初創(chuàng)期”的接力式投融資體系。
尤其需要發(fā)揮國有資本與政府引導基金在概念驗證這一最高風險階段的“耐心資本”與“風險補償”作用，同時科學設計成功后合理的利益分配與資本退出機制，以此撬動和吸引更多社會資本敢于投入、愿意陪伴早期項目成長。
推行“分類指導、動態(tài)優(yōu)化”的精準治理模式
面對概念驗證中心多元化的建設主體，精準施策是成功關鍵。針對不同主體，應確立差異化的評價體系，引導各類中心發(fā)揮其獨特優(yōu)勢和作用：
●對高校背景的中心，應該重點評價其挖掘原始創(chuàng)新能力、促進師生創(chuàng)業(yè)的成效；
●對企業(yè)主導的中心，應該側重評估其對產業(yè)鏈強鏈補鏈、提升產業(yè)競爭力的實際貢獻；
●對新型研發(fā)機構類的中心，則需要綜合考量其技術溢出效應與新興產業(yè)培育能力。
同時，必須建立基于實績的動態(tài)評估與退出機制，實現(xiàn)資源的優(yōu)勝劣汰與高效配置，確保支持政策真正聚焦于具有高活力的平臺。
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