川觀新聞記者 唐子晴 攝影報道
【開局主題】項目攻堅
【關(guān)鍵一招】
對標“項目攻堅突破年”要求，鮮明發(fā)展項目化、項目責(zé)任化、責(zé)任具體化”導(dǎo)向，強化項目管理思維，落實好項目工作方法。每項工作都把責(zé)任單位、責(zé)任人員、完成時限、工作標準等，清清楚楚地羅列出來、明確下去，強化“項目”全流程管理。
【爭先目標】
圍繞招引儲備、立項啟動、落地開工、加快建設(shè)、竣工投產(chǎn)五大環(huán)節(jié)，積極擴大有效投資，促進全市經(jīng)濟提升進位。通過狠抓一批重點項目攻堅突破，促進固定資產(chǎn)投資較快增長，投資結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化。全社會固定資產(chǎn)投資增長10%，工業(yè)投資、技改投資分別增長13%、17%以上。
【市州行動】
經(jīng)歷數(shù)日的“倒春寒”，攀枝花的氣溫迅速回升。2月26日上午11點，攀枝花寶達鈦業(yè)科技有限公司生產(chǎn)車間里，陽光從墻上的窗戶里直穿而過，照在安靜的機器上。站在車間，耳邊沒有工廠熟悉的轟隆聲，卻已能夠感受到一股蓄勢待發(fā)的勃勃生機。
今年初，四川省2022年第一季度重大項目集中開工儀式攀枝花分會場正設(shè)置在寶達鈦業(yè)鈦材深加工項目現(xiàn)場。不僅如此，在攀枝花市“2022項目攻堅突破年”重點項目清單里，該項目出現(xiàn)在第5位，備注為“加快建設(shè)”。
據(jù)了解，去年9月，寶達鈦業(yè)通過股權(quán)收購方式，收購原力興鈦業(yè)全資股份，建設(shè)鈦材深加工及配套年產(chǎn)2萬噸海綿鈦全流程項目，在盤活僵尸企業(yè)的同時，加強釩鈦產(chǎn)業(yè)延鏈補鏈，讓“沉睡資源”重新煥發(fā)生機活力，實現(xiàn)“存量變增量”。
按照重點項目季度節(jié)點任務(wù)分解來看，一季度該項目要啟動還蒸、氯化、鎂電解工序建設(shè)和相關(guān)設(shè)備的訂制。
項目進度如何？在占地617畝的海綿鈦生產(chǎn)線，攀枝花寶達鈦業(yè)科技有限公司副總經(jīng)理楊林帶著記者前前后后走了近2個小時，現(xiàn)場找答案。
從去年10月開始，寶達鈦業(yè)正著手進行一期工程的改造擴能升級。原有生產(chǎn)線能耗高、產(chǎn)量低，改造擴能后，冷卻方式從水冷變?yōu)閺娭骑L(fēng)冷，能夠明顯縮短生產(chǎn)周期，產(chǎn)量和質(zhì)量同時提升，項目因此能夠滿足更多海綿鈦的生產(chǎn)。“此前的3條氯化生產(chǎn)線只能生產(chǎn)5000噸海綿鈦，但現(xiàn)在2條生產(chǎn)線可以滿足2萬噸生產(chǎn)。”
“目前，項目一期工程生產(chǎn)設(shè)備正加緊安裝，其中氯化車間一條生產(chǎn)線其主要設(shè)備已經(jīng)安裝完畢。”楊林如是說。在還蒸車間里，40口“深井”整齊排開，“這些是還原蒸餾反應(yīng)器爐，已檢修改造完成，計劃今年年底一期1萬噸海綿鈦全流程達到試生產(chǎn)條件，2023年底二期1萬噸海綿鈦達到試生產(chǎn)條件。”窗外的空闊場地上，已覆蓋好綠色防塵網(wǎng)，那里將再建一座110kV變電站，為企業(yè)生產(chǎn)提供能源供應(yīng)保證。
此前，攀枝花寶達鈦業(yè)科技有限公司常務(wù)副總經(jīng)理彭倉計表示，將把鈦產(chǎn)業(yè)從礦山開發(fā)到鈦及鈦合金材料鍛軋的長流程產(chǎn)業(yè)鏈，通過以商招商的形式吸引更多鈦及鈦合金下游生產(chǎn)企業(yè)落戶攀枝花，構(gòu)建鈦及鈦合金新材料產(chǎn)業(yè)園。
離寶達鈦業(yè)不遠的攀枝花航友新材料科技有限公司，面積達14400平方米的廠房里，只有30名生產(chǎn)工人，智能化的車間大大提高了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。“建設(shè)高端鈦和鈦合金鑄錠及精密鑄造一期項目，從入駐、安裝到投產(chǎn)僅花了10個月的時間。今年1月公司鈦合金錠的訂單達到40噸，2月份有60噸。該公司總經(jīng)理張靜表示，在生產(chǎn)運營中，園區(qū)為公司提供租金“三免兩減半”，稅收“兩免兩減半”及電價優(yōu)惠，今年企業(yè)將力爭實現(xiàn)鈦合金錠1000噸的生產(chǎn)目標。
權(quán)威解讀
攀枝花市發(fā)改委副主任 孔慶喜
投資是當前經(jīng)濟發(fā)展的主引擎，項目是投資工作的保障和支撐。攻堅突破，就是要集中力量推動一大批大項目、好項目、新項目建設(shè)投產(chǎn)，最大限度把政策機遇變成發(fā)展優(yōu)勢，讓美好藍圖加快變?yōu)樯鷦蝇F(xiàn)實。
重大工程項目是動態(tài)、滾動的，聚焦經(jīng)濟社會發(fā)展中的短板弱項，著力在農(nóng)業(yè)和水利、綠色能源、節(jié)能降碳和生態(tài)環(huán)境、交通和物流基礎(chǔ)設(shè)施、城鎮(zhèn)老舊小區(qū)改造、燃氣管網(wǎng)、綜合防災(zāi)減災(zāi)能力建設(shè)等方面，充分發(fā)揮抓項目促投資的主體主責(zé)作用，切實加強項目儲備。
各主管部門千方百計爭取項目、掛圖作戰(zhàn)推進項目、全力以赴保障項目；各項目責(zé)任單位靠前指揮協(xié)調(diào)，推動項目加快進度，完成更多實物工程量，積極爭取抓項目促投資穩(wěn)增長激勵政策。為了推動項目攻堅突破取得實效，將實行周研究推進、月分析調(diào)度、季拉練督導(dǎo)，每月通報項目申報情況、進展情況，對進度滯后的項目及時發(fā)“點球”督查督辦，逗硬獎懲。
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