一座科研成果不斷涌現的城市，下一步該做什么？
12月29日，2025年合肥市科技創新生態大會在安徽創新館舉行。這是合肥首次以“科技創新生態”為主題召開的會議，不再止步于“有沒有成果”，合肥將目光投向更長的鏈條：從成果突破轉向機制貫通，從單點發力邁向系統構建。
當開始談論“生態”，合肥的科技創新便進入“新征程”！
為何提出“科技創新生態”
本次大會上，“生態”首次被明確作為會議的主題。
為什么要在這個時間節點提出“科技創新生態”？
“從2022年開始，合肥主要在做成果轉化的1.0版本，核心是把成果找出來、研判清楚、推動落地。”合肥市科技局成果處處長衛虓夫說，過去相當長一段時間，合肥在重大科研平臺和原始創新能力建設上持續加碼，大科學裝置、高校院所和科研團隊相繼落地，一批具有國際影響力的科技成果不斷出現。通過三年的探索，一些初創企業逐漸成長起來。
隨著成果數量和企業規模的增加，一些共性問題逐漸顯現：成果從實驗室走向市場，往往要跨越資金、市場、機制和應用等多重門檻，單點政策難以覆蓋全流程，轉化效率受到制約。
“現在，我們進入的是一個全鏈條、全周期的階段。”衛虓夫說，這意味著科技工作不再只停留在成果轉化本身，而是要圍繞企業成長的不同階段系統配置金融支持、產業資源、應用場景和市場力量，形成協同推進的機制，讓成果轉化各環節更順暢銜接，有效提升整體效率。
成果轉化鏈條中的關鍵問題
本次大會現場完成五項簽約授牌和六大體系發布。在成果轉化鏈條中，“誰來轉化、誰來協同、在哪孵化、怎樣落地”是繞不開的關鍵問題。
誰來轉化？五家技術經理人事務所同步授牌，覆蓋市屬國企、園區平臺和市場化機構，構建起一支既懂技術又懂市場的專業化轉化力量。
誰來協同？由高校、科研機構與企業共同組建的創新聯合體在現場亮相，搭建起產學研之間的資源整合與協同攻關網絡。
在哪孵化？面向“從0到1”的階段，合肥推進首批高水平孵化器建設，由合肥高新區、包河區聯合科研單位和企業共建，打通科研成果初期孵化的空間與服務瓶頸。
怎樣落地？圍繞“從1到10”的轉化需求，“長三角G60場景創新中心”縣區分中心同步落地，推動“首試”“首用”場景精準下沉至基層平臺。
一套從成果培育、轉化、孵化到應用的完整路徑，由此逐步展開。
安徽福晴醫療裝備有限公司就是這一生態機制的受益者之一。福晴醫療裝備品牌經理彭子航坦言：“產品剛出來的時候，其實是愁賣的。”
通過合肥高新區和合肥場景公司牽線，該企業的移動磁共振檢查倉項目迅速落地南崗社區衛生院，從接洽到使用僅耗時兩個月。
合肥星能玄光科技有限責任公司首席AI科學家王舸表示，通過核心科研人員申報，公司目前獲得安徽省科技廳領軍人才計劃支持，團隊因此獲得關鍵的啟動資金。在公司日常運營中，面對合同審核、專利申請等事務，公司依托科大硅谷提供的點對點“法律包”服務獲得了實用而及時的支持。
科技創新接下來拼什么？
歲末之際，合肥的科技創新已顯現出清晰的“蓄勢態勢”。
“下一步的重點，是要通過省市協同，把科研、產業和市場這三端的要素真正聯動起來。”會上，安徽省科技廳有關負責人表示，合肥具備這樣的條件，也承擔著這樣的使命。
科技創新的下半場，拼的不只是科創能力，還有一座城市的政策生態與體系。
衛虓夫說，面向“十五五”，合肥的科技生態建設將更加聚焦“產業導向”與“成果導向”兩條主線：一方面緊扣本市重點產業布局，另一方面主動對接國家明確提出的未來主導產業方向，著眼新興產業、高技術領域系統性挖掘具備引領力的標志性科研成果。
合肥濱湖科學城。楊鳳炆 攝
“我們將不只盯著合肥本地的產出，而是面向全國去找有潛力的成果。”衛虓夫說，合肥將以更加主動的姿態從高校、科研機構、新型研發機構中遴選具備技術突破潛力的成果，通過提前介入、全程服務的方式加速它們在合肥實現落地轉化。
讓成果在合肥“生根、長大、開花”，真正進入產業鏈、價值鏈，并在本地形成持久牽引力。“這不僅是對‘科技創新生態’概念的深入實踐，也為合肥共建上海（長三角）國際科技創新中心奠定了堅實底座。”衛虓夫說。
文字 | 合肥日報-合新聞記者?卞怡菲
編發 | 全媒體編輯 韓潔
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