川觀新聞記者 熊曉雨
成都彭州，天府中醫藥創新港，天府香療健康技術研究院的運營總監黃天齊，正仔細核對“半月香”中藥精油的樣品。這些樣品即將寄往新的合作伙伴。就在半年前，這項成果的產業化之路還預計需要兩年，市場前景不明。“感覺和潛在客戶之間總隔著一堵墻。”黃天齊說。如今，一紙名為“先用后轉”的合作協議，正在推倒這堵墻。
2025年12月29日，“2025年度中醫藥科技成果直通車（四川站）”暨“科創天府·智匯蓉城”中醫藥產業創新生態科技成果對接會在彭州舉行。
對接會現場。成都市科技局供圖
與常見的成果“展銷會”不同，這場活動更像一個大型“轉化場”。它的核心任務，是系統性地破解中醫藥領域長期存在的“不愿轉、不會轉、不敢轉”的產業困境。
一份指引、一個模式與一本“賬”
成果轉化，往往要面對錯綜復雜的轉化流程與高昂的初期風險：科研人員不清楚如何讓產品從“書架”走向“貨架”，企業則對投入巨資購買一項未經市場驗證的專利心存疑慮。
此次發布的《中醫藥科技成果轉化參考指引》（下稱《指引》）恰恰回應這一普遍痛點。這份近30萬字的文件，通過問答和案例，系統梳理了從知識產權管理、價值評估到收益分配的全鏈條操作要點。“以前很多環節靠摸索和私下咨詢，現在有了工作地圖，心里有底了。”一位參會嘉賓向川觀新聞記者表示。
然而，知道了“如何轉”，就“敢轉”了嗎？中醫藥科技成果轉化的另一大阻礙，正是企業面對創新成果時普遍存在的投資恐懼——害怕投入巨資后技術不成熟、市場不買單，最終“竹籃打水一場空”。
為此，對接會上重點展示了“先用后轉”這一合作模式。它允許企業先行試用技術，如同體驗一款新軟件，待市場效果得到驗證后，再決定是否進行正式轉讓。它改變了傳統“一次性買斷”的交易方式，將合作關系轉化為風險共擔、利益共享的長期協作。
黃天齊團隊研發的“半月香”精油，就是這一模式的受益者。通過“先用后轉”，合作企業先行將產品推向市場。結果，僅用半年時間便完成了市場驗證，實現了超500萬元的轉化價值，轉化周期壓縮了四分之三。“更重要的是，真實的市場數據得以快速反饋，指導我們更精準地把握需求，調整方向。”黃天齊說，這筆“賬”算下來，對合作雙方而言，都降低了未知風險，提高了轉化效率。
一場活動、一個平臺與一張“桌”
機制通了，誰來用、怎么用？一場對接會的能量，取決于它能將多少關鍵角色拉到同一張“桌”前。
這正是“科創天府·智匯蓉城”科技成果對接活動持續構建的場景。自2024年11月正式啟動以來，已累計舉辦超300場對接活動，服務企業超9000家，促成產學研合作超400項。在彭州這場聚焦中醫藥的專場，平臺的連接價值再次凸顯。
這張“桌”的一端，鏈主企業率先落座。AI醫藥企業沃時科技現場簽約，將西南總部落戶彭州。“成都的創新生態開放、協同、充滿活力。”公司創始人曾琢直言，成都“醫藥健康+人工智能”的產業融合機遇與完整生態是吸引他們的關鍵。他的“算盤”很清晰：其落地不僅是投資，更旨在將AI工藝優化等平臺能力注入本地產業鏈。
對接會現場，AI醫藥企業沃時科技現場簽約。成都市科技局供圖
“桌”的另一端，供給與需求密集對接。對接會上發布的《2025年度中醫藥科技成果清單》，一次性匯集了1187項最新成果，包含成都中醫藥大學、四川省中醫藥科學院等省內高校與科研機構的最新創新成果，涵蓋中醫、中藥、診療器械、大健康及生物技術等20余個門類。
《2025年度中醫藥科技成果清單》現場發布。成都市科技局供圖
這種高質量的集中呈現，形成了強大的吸引力。合肥云診信息科技有限公司招商部總監王將將坦言，正是看到成都對中醫藥產業的支持與市場潛力，公司計劃將產品帶到成都并設立分支機構。“我們打算與政府、本地企業一道，做強中醫藥服務產業。”
從鏈主“落子”到成果“上新”，再到外部企業“入局”，“科創天府·智匯蓉城”這張“圓桌”，還將不斷推動“政產學研金”從“知道彼此”走向“坐在一起”。
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