【開(kāi)欄語(yǔ)】
2025年的輿論場(chǎng)，有許多熱點(diǎn)事件或人物，值得關(guān)注。上游評(píng)論年度盤(pán)點(diǎn)，再次走進(jìn)這些熱點(diǎn)，試圖厘清現(xiàn)象背后的原由，是一次觀點(diǎn)的再提煉、脈絡(luò)的再梳理、價(jià)值的再發(fā)現(xiàn)。理性的輿論空間不是一個(gè)沒(méi)有爭(zhēng)論的“回音室”，我們不追求標(biāo)準(zhǔn)答案，允許思想的交鋒，又期待在碰撞中重新凝聚共識(shí)。
把時(shí)間線拉回幾個(gè)月前，“最快女護(hù)士”張水華恐怕根本不會(huì)想到，自己會(huì)成為本年度的最熱門(mén)新聞人物之一。
有人說(shuō)，如果當(dāng)初她沒(méi)有在接受媒體采訪時(shí)情緒失控，一切是不是會(huì)不一樣？但這樣的假設(shè)，或許本來(lái)就沒(méi)有意義。因?yàn)閺埶A面對(duì)鏡頭的哭訴，無(wú)疑都是實(shí)打?qū)嵉恼嫘脑挕Ｔ谒磥?lái)，她提出的要求并不過(guò)分，只是希望單位、領(lǐng)導(dǎo)、同事都能支持她在業(yè)余時(shí)間參加馬拉松賽事。
所以，就算當(dāng)時(shí)她說(shuō)了得體的“漂亮話”，但總有一天，她的愛(ài)好和工作之間的沖突還是會(huì)暴露出來(lái)的。因此，問(wèn)題的核心或許從來(lái)不在言辭的表達(dá)技巧，而是為什么絕大多數(shù)網(wǎng)友并不支持張水華？
其實(shí)，大家并不認(rèn)識(shí)也不了解生活中的張水華，也就談不上對(duì)她個(gè)人的好惡。與其說(shuō)網(wǎng)友們是在批評(píng)張水華，倒不如說(shuō)，他們只是在借“張水華現(xiàn)象”表達(dá)自己在職場(chǎng)中的切身感受，那就是“安全感”的極度缺乏。
回過(guò)頭來(lái)看，一個(gè)非常值得玩味的問(wèn)題是，為什么網(wǎng)友們大多不自覺(jué)地將自己代入了“張水華同事”的角色？這顯然是因?yàn)椋蠖鄶?shù)人都是職場(chǎng)里的“普通人”，并非張水華那樣的“特殊人才”。
問(wèn)題在于，張水華的“特殊”和同事的“普通”并不在一個(gè)賽道，如果“最快女護(hù)士”因?yàn)榕艿每欤湍艿玫铰殘?chǎng)里的“優(yōu)待”，這會(huì)讓那些兢兢業(yè)業(yè)埋頭在本職工作里的同事作何感想？進(jìn)而言之，“張水華現(xiàn)象”背后隱藏著的是一種普遍性的期盼、渴求：職場(chǎng)環(huán)境應(yīng)該是公平、透明、陽(yáng)光的，不應(yīng)該受到任何“潛規(guī)則”的影響和腐蝕。
這也就可以解釋，為什么今年9月張水華在社交媒體上發(fā)文道歉，卻并沒(méi)有得到很多網(wǎng)友的認(rèn)同；這同樣可以解釋，為什么白巖松接連“力挺”張水華，卻在網(wǎng)絡(luò)輿論場(chǎng)里引發(fā)了更大的爭(zhēng)議。正如一些媒體評(píng)論已經(jīng)指出的，如果一位職場(chǎng)人因?yàn)橛刑厥獠拍?，就能得到特殊的照顧，比如“去工?huì)帶領(lǐng)大家一起跑步”，那么只會(huì)帶來(lái)不良的示范，鼓勵(lì)人們不要安于本職工作，去尋找種種“捷徑”。
這兩年，馬伯庸的小說(shuō)以及改編的影視劇得到了市場(chǎng)的普遍歡迎，原因無(wú)他，就是觀眾和讀者與他筆下的“小人物”產(chǎn)生了強(qiáng)烈的情感共鳴。在他的作品里，主人公常常是兢兢業(yè)業(yè)、認(rèn)認(rèn)真真、老老實(shí)實(shí)的職場(chǎng)打工人，可總會(huì)有那么一兩個(gè)領(lǐng)導(dǎo)、同事因?yàn)橐患褐?，讓他的努力化為泡影，讓他的人生?jīng)歷磨難。
由此我們也就能夠理解，當(dāng)每個(gè)人都害怕、擔(dān)憂自己會(huì)在職場(chǎng)中受到不公平的待遇，自然就會(huì)產(chǎn)生越來(lái)越大的“不安全感”，將素未謀面的張水華抽象為一個(gè)“威脅”。
其實(shí)再想一想，張水華能夠成為“最快女護(hù)士”，絕非一朝一夕之事。如果沒(méi)有長(zhǎng)期的艱苦訓(xùn)練，很難想象，一位女護(hù)士可以搖身一變，成為“跑步健將”。那么，在這個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程中，不管是比賽還是訓(xùn)練，此前她有沒(méi)有因?yàn)樽约旱摹罢{(diào)休”影響過(guò)單位的工作安排、同事的生活節(jié)奏？至少?gòu)拇饲搬t(yī)院方面對(duì)她的處分決定來(lái)看，這種可能性還是很大的。也就是說(shuō)，張水華所取得的成績(jī)和榮譽(yù)里，本來(lái)就有同事的一份功勞，但相對(duì)于“最快女護(hù)士”的名利雙收，她們又得到了什么？或許，這本身也已經(jīng)構(gòu)成了職場(chǎng)環(huán)境中的某種“不公平”。
而且，對(duì)張水華來(lái)說(shuō)，跑步恐怕已經(jīng)不再是單純的“愛(ài)好”，而成為了實(shí)際意義上的“第二事業(yè)”。今年全運(yùn)會(huì)女子馬拉松賽第一名的成績(jī)是2小時(shí)30分20秒，而上個(gè)月她在常州的馬拉松上創(chuàng)造了2小時(shí)30分38秒的自己最好成績(jī)。這也意味著，要維持這個(gè)運(yùn)動(dòng)水平，并且在成績(jī)上更上一層樓，張水華必然還要付出更多的努力與時(shí)間。那么，現(xiàn)在的平靜可能只是暫時(shí)的，跑馬拉松和做護(hù)士之間的沖突遲早還是會(huì)爆發(fā)，這是一個(gè)無(wú)法回避的問(wèn)題。
張水華的天賦值得被看到，她的毅力也應(yīng)該得到肯定，這都是不可被輕易抹殺的個(gè)人成就。但人們普遍擔(dān)憂的仍然是，一種“贏家通吃”的邏輯會(huì)給當(dāng)代職場(chǎng)文化造成嚴(yán)重傷害。說(shuō)到底，公眾真正關(guān)心的并不是“職場(chǎng)人能不能有業(yè)余愛(ài)好”，而是職場(chǎng)人如何才能找回“安全感”，每個(gè)“普通”職場(chǎng)人的正當(dāng)權(quán)益如何才能得到更好的保障。
應(yīng)該看到，在競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的社會(huì)語(yǔ)境之下，“張水華事件”的發(fā)酵有偶然，也有必然。任何一家企業(yè)、單位要發(fā)展，都需要員工的凝聚力來(lái)支持。而這種凝聚力，靠什么來(lái)建立？顯然還是更公平的職場(chǎng)規(guī)則、更健康的職場(chǎng)文化。
上游新聞特約評(píng)論員 金宇 編輯 龍春暉 向家慶 責(zé)編 謝雨薇 審核 龔力
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